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Réveiller l'ours qui dort, un balado de Deloitte


Dec 12, 2019

Un ralentissement constitue souvent l’occasion de prendre du recul afin d’évaluer ce qui fonctionne et ce qui fonctionne moins bien au sein d’une entreprise. Le moment pourrait être tout indiqué pour passer à une nouvelle technologie afin de générer des économies et d’améliorer la productivité, de procéder à une restructuration des services, à imaginer de nouveaux produits ou à tester des idées novatrices.

 

Dans ce quatrième épisode, nous découvrons de quelle façon une entreprise peut réduire ses coûts tout en étant plus efficace. Judith Bellehumeur, associée | leader – sociétés privées, province du Québec, et Louis Têtu, président et chef de la direction de Covéo, expliquent comment votre entreprise peut demeurer résiliente et agile lors d’un ralentissement.